لم تعد" إدارة الموارد البشرية "، مسؤولة فقط عن ملفات الموظفين ، وتسجيل إجازاتهم وإعداد كشوف رواتبهم، بل تعدت هذا المفهوم كثيراً، حتى أصبحت الكثير من المنظمات تطلق عليها إدارة رأس المال البشري؛ لأنها تعدها من الأصول.
ولم يعد" التدريب "وظيفة تقوم بها إدارة الموارد البشرية فحسب بل أصبح علماً قائماً بذاته له مناهجه وطرائقه وأصوله، بداية بعمليات التخطيط، ونهاية بعمليات التقييم، وقياس الأثر، ومن ثم التطوير. لقد أصبح التدريب خياراً استراتيجيا لأي منظمة تهتم بنمائها وتنافسيتها، وعن طريق التدريب يستمر الإعداد للمهنة طالما أن متطلباتها متغيرة بتأثير عوامل عدة كالانفجار المعرفي المتمثل في التقدم التقني في جميع مجالات الحياة وكذلك سهولة تدفق المعلومات من مجتمع إلى آخر ومن حضارة إلى أخرى, لذلك يعتبر التدريب الإداري في عصرنا الحاضر موضوعًا أساسيًا من موضوعات الإدارة نظرًا لما له من ارتباط مباشر بالكفاية الإنتاجية وتنمية الموارد البشرية.
لقد أصبح التدريب يحتل مكان الصدارة في أولويات عدد كبير من دول العالم(المتقدمة والنامية) على السواء، باعتباره أحد السبل المهمة لتكوين جهاز إداري كفؤ، وسد العجز والقصور في الكفاءات الإدارية لتحمل أعباء التنمية الاقتصادية والاجتماعية في هذه الدول, ويهدف التدريب الإداري إلى تزويد المتدربين بالمعلومات والمهارات والأساليب المختلفة المتجددة عن طبيعة أعمالهم الموكلة لهم وتحسين وتطوير مهاراتهم وقدراتهم، ومحاولة تغيير سلوكهم واتجاههم بشكل إيجابي، وبالتالي رفع مستوي الأداء والكفاءة الانتاجية . وتشير دراسة إلى أن العائد المادي من التعليم والتدريب يقدر بثلاثة أمثال الاستثمارات المالية في مختلف الأنشطة التجارية.
من مواضيع الدبلوم الاحترافي :
مدخل متقدّم في الإدارة
مدخل متقدّم في إدارة الموارد البشريّة
استراتيجيّة إدارة الموارد البشريّة
تصميم الهياكل التنظيمية
تخطيط الموارد البشرية
التحليل والتوصيف الوظيفي
التوظيف ( الاستقطاب والاختيار والتعيين )
تقييم أداء الموارد البشرية
تدريب وتأهيل الموارد البشرية
مهارات الاتصالات الإدارية
مهارات تحفيز الموارد البشرية
الحوافز والأجور
الذكاء العاطفي وإدارة الموارد البشرية
وكما عوّدناكم يتخلّل التدريب تطبيقات ومهارات إدارية .
انضم لقائمتنا البريدية